27 октября 2021
        Мастер-класс
    Директор клиники
    
        В июле 2021 мы провели обучение по курсу "Директор клиники" для наших партнеров по следующей программе:
    
    Познакомились с функцией Директора
- Кто есть Директор, его цели
 - Как выглядит карта рабочих процессов Директора на день, на месяц и на год
 - Как должен выглядеть Директор и как должно выглядеть его рабочее место
 - Каковы принципы работы Директора клиники с Сотрудниками, Пациентами и процессами
 
Обсудили, как Директор клиники планирует валовую выручку
- Какие показатели эффективности существуют в клинике (краткая экскурсия по Системе Сбалансированных Показателей)
 - Какие параметры должны регулярно присутствовать на «приборной панели» и какие выводы по ним можно сделать
 - Как планировать ВВ на год и работать с файлом «Годовой бюджет»
 - Как планировать ВВ на месяц и работать с файлом «Время-деньги»
 
+ Практика - научились формировать отчеты и заполнять файлы планирования валовой выручки
	
Разобрали, как Директор клиники выполняет план по валовой выручке
- Что такое «Паук ВВ» и как с ним работать
 - Что делать при низкой загрузке Доктора
 - Как действовать, если у Доктора низкий нормо-час
 - Как увеличить количество рабочих часов у Докторов и всегда ли это будет полезно
 
+ Практика – взяли настоящего доктора и постротрели по нему «Паука ВВ»
	
Выяснили, какие стандарты важно знать Директору клиники
- Как выглядит список обязательных стандартов
 - Как проводить собеседования
 - Каким образом Директор участвует в адаптации Сотрудников
 - Как проводить собрания – золотые правила
 
+ Практика – провели собрание для группы
	
Рассмотрели, какие отчеты формирует Директор
- Фиксация первичных обращений
 - ВВ в ПиУ и ДДС
 - Отчет по планам лечения
 - Ежемесячный отчет по показателям Докторов
 - Сводный отчет план/факт
 - Детальный ежемесячный отчет
 
	
Определили, какие виды оценок работы Сотрудников будут полезны в клинике
- Какие существуют виды оценок
 - Как оценить
 - Как рассказать Сотрудникам об итогах оценки
 
            

